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8月28日晚，苏州银行发布2023年半年度论述。2023年上半年，濒临复杂多变的经济金融场合，苏州银行对持策略引颈，刚硬“范围”“模范”并重安静高质料发展态势，专注特质业务引颈打造一体化筹划形状，强化金融科技赋能加速数字化转型要领，以“苏式匠心”不竭铸造优质金融力量，助推区域经济社会健康发展。

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“范围”“模范”并重

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量质皆增锚定发展“航向标”

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苏州银行凝合高质料转型发展共鸣，不断作念大范围，调优结构，范围增速推崇亮眼。逼迫2023年6月末，苏州银行钞票总和5802.63亿元，较上年末增长10.62%；各项入款3661.38亿元，较上年末增长15.74%；各项贷款2838.64亿元，较上年末增长13.26%。筹划遵守保持邃密态势，

论述期内，该行已毕贸易收入62.70亿元，同比增长5.30%；已毕净利润27.37亿元，同比增长21.46%；已毕包摄于母公司股东的净利润26.34亿元，同比增长21.00%；基本每股收益0.69元/股，同比增长16.95%；加权平均净钞票收益率（年化）13.70%，同比上涨0.76个百分点。

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从全体资负结构来看，钞票端，逼迫论述期末，苏州银行公司贷款1875.86亿元，较上年末增长17.15%。该行不断深耕江苏制造业资源资质，聚焦先进制造业，加大对实体企业贷款投放力度，进一步提高服求实体经济质效，制造业贷款518.10亿元，较上年末增长17.64%。该行个东谈主贷款962.77亿元，较上年末增长6.38%。不竭加强对个体工商户和小微企业主的贷款投放，个东谈主筹划贷款较上年末增长8.76%。欠债端，公司入款方面，该行积极应酬对公入款竞争压力，锚定意见客群、拓展业务渠谈、推出定制居品、优化服务模式，推动公司入款范围增长和结构向好。逼迫论述期末，公司入款1652.02亿元，较上年末增长11.60%。个东谈主入款方面，该行通过上风居品引流、互异化营销策略、公私联动营销、结算资金拓展等，不竭推动个东谈主入款增长。逼迫论述期末，个东谈主入款1782.47亿元，较上年末增长20.36%。保证金入款方面，不竭加强承兑汇票保证金、信用证保证金、保函保证金等业务，该行保证金入款226.01亿元，较上年末增长13.32%。

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苏州银行积极应酬宏不雅经济环境变化，加强钞票质料管控，数字化风控加速激动，建造智能风控决议平台和模子处置平台，调解整合全行智能风控数据、策略与模子，已毕快速部署与扩张复用，打造一体化风控中台。紧捏合规内控，强化职工步履处置，加大案防处置力度，加强合规系统建造。

逼迫论述期末，该行不良贷款率0.86%，较岁首下落0.02个百分点，其中泛泛类贷款占比拟上年末提高0.04个百分点，关心类贷款占比拟上年末下落0.02个百分点。拨备隐敝率511.85%，拨贷比4.40%，钞票质料不竭向好。

该行不竭优化业务结构，不断提高本钱使用成果和风险抗击才气。2023年5月成效刊行无固依期限本钱债券30亿元。逼迫论述期末，中枢一级本钱弥散率为9.36%，一级本钱弥散率为10.87%，本钱弥散率为13.22 %，各项本钱弥散率目的均稳妥监管要乞降该行本钱盘算处置意见。

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特质业务引颈

这也是中国女篮在大运会第三次摘得金牌，此前分别在1993年和2003年。

一体化筹划打造发展“新形状”

苏州银行不断提高业务发展前瞻性，加速构建客户筹划新体系，激动一体化筹划形状。聚焦特质业务，以客户为中心，构建公私联动“战区模式”，丰富专属居品、提高服务遵守、变嫌金融科技，精确滴灌普惠金融、科创金融、绿色金融、民生金融等领域。

苏州银行不断强化普惠金融专科化筹划才气，积极践行社会拖累，加速激动普惠金融业务转型发展，切实舒适小微实体、乡村振兴等要津领域市集主体金融需求。开导普惠线上化功能，线上审批占比达40.31%，“快抵贷”“征信贷”已毕全线上化。积极抢捏“江苏省中小微增产增效专项贷款贴息政策”窗口期，加大里面资源解救力度，让利小微企业，全力解救实体经济发展。逼迫论述期末，单户授信1000万元及以下普惠小微企业贷款余额579.45亿元。

苏州银行不断完善涵盖科创企业全生命周期需求的金融居品与服务，推出首款科创企业纯信用贷款居品“伴飞贷”，业内始创科创东谈主才企业批量化主动授信居品“拨贷联动”；成效落地宇宙首单集成电路行业银保配合“流片贷”、全省首单“苏知贷”等多项首单业务；智权金融有序激动，学问产权质押登记样式笔数位列苏州市第一位；紧跟“智改数转”要领，智改数转苏州地区授信户数排行第一。积极探索试验科创金融“四轮开动”机制，冲破业务瓶颈，简直使科创金融成为该行转型发展的内生能源和突破口。逼迫论述期末，全行配合科创企业超9000家，科创企业贷款余额超330亿元。

苏州银行围绕“碳达峰、碳中庸”国度策略意见，加入亚洲金交融作定约绿色金融委员会，充分运用平台效应和绿色金融委员会的纽带作用，深入本人在绿色金融变嫌试验、要点领域绿色发展等方面上风，探索绿色金交融作新念念维、新模式，逍遥推动绿色金融高质料发展。上线绿色金融处置系统，解救智能识别，识别率提高80%。成效刊行第二期“绿色金融债券”，召募资金一谈用于绿色信贷投放。逼迫论述期末，该行绿色信贷余额265.65亿元，较岁首增长48.46%。

行动原土法东谈主上市银行，在完善民生金融体系程度中，以自我发展反哺方位庶民，以本人专长引申民生“内存”，是苏州银行践行企业社会拖累的自然服务，亦然不断提高服务质效的本职能源。一方面，变嫌延迟服务场景，助力数字化政务。该行87家网点成为省东谈主社“就近办”业务首批挂牌服务网点，已毕41项高频社保业务就近可办、多点可办；成为市“先调整、后付费”样式首批配合银行，开导落地配套居品和系统。另一方面，深耕客群筹划，夯实场景获客基础。三代社保卡累计制卡近390万张，尊老卡累计发夹保持同行之首；深度筹划幸福里康养俱乐部，丰富行动、优化职权，不竭完善苏行特质待业金融服务体系；聚焦新市民群体，激动新市民信贷居品变嫌。

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苏州银即将数字化转型定位为“主轴策略”，通过推动全面数字化转型，逐渐向“质料开动增长”发展模式变革。现在该行数字化转型工程已从“立梁架柱”干预“积厚成势”新阶段，全体程度达到82%，不竭为专科化筹划和邃密化处置赋能。

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聚焦零卖及对公两大领域“客户智谋筹划”转型工程，从筹划范式、系统撑持、场景落地脱手，已毕筹划模式变革、营销模式突破、功课模式变嫌，构建客户筹划新体系。以对公、零卖掌上银专家等一线功课用具的优化建造为切入点，已毕全进程移动功课及审批，一线东谈主员功课遵守进一步提高。将“为客户创造价值”行动一切服务的起点与落脚点，以客户旅程视角不竭提高客户在居品、渠谈、服务上的体验。打造普惠和小微线上化居品，依托客户筹划过程中多联动场景建造，进一步深化线上线下渠谈交融；重溯费力银行要点场景链路，简化客户业务办理进程，缩减业务办理时候。

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苏州银行对持将“生态筹划+场景搭建”行动突破口，加强技艺与业务场景交融，积极激动平台搭建、场景叮属和客户赋能，打造了联通G端、B端、C端的生态增长模式，现在已造成了智谋医疗、智谋农贸、智谋商城、智谋西席、智谋工会、智谋法院、抽象金融、智营生涯、智谋乡村等多个生态。稳步激动数字基础才略建造，筑牢科技底座，灵验撑持业务敏捷请托。

苏州银行历久将客户惬意、职工得回、股东提拔、监管招供、社会称谈行动不懈的立志标的，敢为敢闯敢干敢始创王者荣耀在线，以可不竭高质料委宛发展为意见，打造企业庶民信托的银行，领路行动原土法东谈主城商行专注解救实体企业发展、心系庶民民生福祉、助力区域经济起飞的金融担当。将来苏州银即将若何书写高质料发展新篇，咱们将不竭关心。